14. GİRİŞİMCİLİK VE YENİLİKÇİLİK ( 1 video )

 

GİRİŞİMCİLİK VE  YENİLİKÇİLİK

(Hazırlayan: Fatma Üstünoğlu)

Girişimcilik ifadesine tarihçede ilk kez ekonomist olan Richard Cantillon (1755) ile rastlıyoruz.

Girişimci, toplumun istek ve ihtiyaçlarını karşılamak için kaynakları bir araya getiren, bu ihtiyaçla yerine getirirken risk alan yeni bir ürün veya hizmet üreten kişidir.

Türk Dil Kurumuna (TDK) (2022) göre girişim; bir işi yapmak için harekete geçme; girişimci; ticaretendüstri vb. alanlarda sermaye koyarak girişimde bulunan kimseyi; girişimcilik ise girişimci olma durumunu ifade eder.


Öğretmen Girişimciliğini üç başlıkta ele alabiliriz:

  • Girişimcilik Eğitimi ve Pedagojisi;
  • Girişimde Bulunma,
  • İş Geliştirme ve Kurma; Girişimci Yetkinlik ve Davranışlar.

 

Girişimcilik eğitimi, girişimciliğe aibeceri ve zihniyeti kazanıp eyleme dönüştürme için yaratıcı fikirlerin işe koşulmasını sağlayaca bir eğitimdir. Öğrencilerini girişimci olarak yetiştirmek isteyen biöğretmenin kendisinin de öğrencilerine rol model olması gerekir.


Öğretmenlerin girişimci davranışları:

  •   fırsatları tanıma (risk alma),
  •  inisiyatif alma ve risk yönetimi,
  •  inovasyon,
  •  bir projeyi planlama ve yönetme yeteneği
  • dış kaynak arayışı olarak sıralanabilir.

 

Yenilikçilik (İnovasyon)

İnovasyon toplumsal, kültürel ve idari ortamda yeni yöntemlerin kullanılmaya başlanmasıdır.

 Yenilik;

bir birey, grup ya da toplum tarafından yeni olarak algılanan bir fikir, uygulama ya da nesnedir. Yenilik ile ilgili önemli diğer bakış açıları şunlardır:

  • bir süreç olabilir;
  • kısa süre içinde algılanır;
  • tek başına buluş veya Ar-Ge değildir;
  • farklı ve orijinaldir;
  • yaşam kalitesini ve refah düzeyini artırabir araçtır;
  • kullanıldıkça yaşamda değişiklik yaratır;
  • çevreye uyum sağlamadır;
  • süreklidir;
  • rekabet aracıdır,
  • kültürle doğrudan ilintilidir,
  • problem çözme sürecidir,
  • çevreyle bütünleşmenin bir yoludur;
  • yayılmacıdır

Waltersa göre bir okulun yenilikçi olabilmesi için,

1- Okul müdürünün desteği,

2- Yenilikçiliğin ödüllendirilmesi,

3- Gerekli yatırımların yapılması,

4- Sinerji,

5- Örgütse merak,

6- Daha yakın ve iş birliğine açık bir yapı,

7- Özel sektörve Sivil Toplum Kuruluşları (STK) ile  birliği,

8- Veli desteği olmalıdır

Damanpour (1991), bir okulun inovasyon göstergeleri için üç unsura işareetmektedir: yönetim desteği,

yenilikçi atmosfer ve inovasyon engelleri.

Temel inovasyon göstergeleri ise: anketlerle belirlenen belirli dönemlerde yapılan yenilik sayımlarıpatentler, patent başvuruları ve patent kullanım hakları satışı; bilimselyayınlar; Ar-Ge harcamaları ve çalışmaları; Araştırmacı sayılarıdır.